首先工業(yè)4.0是德國(guó)提出來(lái)的，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是由美國(guó)GE牽頭成立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟在推動(dòng)的。而個(gè)人認(rèn)為德國(guó)對(duì)工業(yè)發(fā)展階段的劃分并不是特別合理，德國(guó)提出的工業(yè)4.0，開啟的變革主要是解決服務(wù)業(yè)的矛盾，這次變革對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的影響是等同于工業(yè)革命的一次變革，而不應(yīng)該是工業(yè)革命內(nèi)部的一次變革。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能平臺(tái)的載體

國(guó)內(nèi)在積極推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能平臺(tái)的載體，因而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早期是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)為主。

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，匯聚所有設(shè)備數(shù)據(jù)，利用設(shè)備數(shù)據(jù)，基于人工智能技術(shù)，將數(shù)據(jù)形成的智能，以服務(wù)的形式為企業(yè)賦能，基于賦能平臺(tái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的分工。

未來(lái)的制造業(yè)，個(gè)性化定制產(chǎn)品將是主流，這意味著未來(lái)產(chǎn)品種類將更加豐富，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量將越來(lái)越小。這意味著供應(yīng)鏈體系生產(chǎn)制造將不再是瓶頸，在產(chǎn)品批量越來(lái)越小的條件下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)將遇到供給瓶頸，產(chǎn)品服務(wù)將因?yàn)榕可俣鴰?lái)服務(wù)難度增加。無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品服務(wù)，其屬性都與服務(wù)業(yè)類似。

當(dāng)制造企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)，將不在是生產(chǎn)設(shè)施以及核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力之后，生產(chǎn)設(shè)施的通用性將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施通用化之后，生產(chǎn)設(shè)施未來(lái)可能以租賃的形式。

未來(lái)的工廠就有可能是附帶著人力資源服務(wù)的生產(chǎn)設(shè)施的租賃，制造業(yè)的瓶頸將轉(zhuǎn)移為產(chǎn)品設(shè)計(jì)，當(dāng)存在瓶頸時(shí)，一方面是人力資源向瓶頸轉(zhuǎn)移，也就是設(shè)計(jì)類人員的增加，另外一方面是設(shè)計(jì)效率的提升，通過(guò)工具賦能，形成設(shè)計(jì)分工，提升效率。

分工的基礎(chǔ)是工具，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是設(shè)計(jì)分工的工具，解決的是產(chǎn)品全生命周期中，設(shè)計(jì)和服務(wù)的難題。